Latin American Google Apps Authorised Reseller Connaxis enters into strategic alliance with g-company

Connaxis and g-company announced today that they have formed a strategic alliance to drive new growth opportunities in Google Apps implementation and support services. The two companies are committed to share service delivery capabilities and expertise across Europe and Latin America. As a result, customers will benefit from more productive and less costly service delivery that can better respond to companies’ rapidly changing environments and economic constraints. Whereas g-company is already an established Google Apps service delivery partner in North-West Europe, Connaxis is focused on becoming a key player in Latin America. Together they combine over 70 specialists and involvement in Google Apps implementations for companies across different industries, education and government agencies, such as NATO and University of Utrecht amongst many others.

“This relationship will pool expertise and resources in a value network that will be at the service of our customers,” said Peter van Grinsven, Managing Director of Connaxis. “It increases both our companies reach and lower costs across the board. Latin America can profit from the experience from Europe and together we can offer services to leading international companies on both continents. We are very happy to be partnering with g-company in this field.¨

¨This partnership brings us to a new level where we are able to leverage our deep expertise regarding Google Apps implementations to a new and fast growing continent,” says David Saris, CEO of g-company. g-company has been implementing Google Apps since 2007 when Google first launched the service. It is a respected Enterprise Partner, Authorized Reseller and Google Apps Certified Deployment Specialist of Google in the North-West Europe. “We are able to share resources and reduce overhead while becoming a stronger delivery partner for international clients.”

¨After seeing the fast adoption of Google Apps in the European marketplace, it is apparent that Latin America catches on quickly,” says Michael Widjaja, advisory board member to both companies and Accenture Partner. "Both Connaxis and g-company have a powerful and dynamic management team and I am confident that this relationship will lead to more productive and cost-efficient delivery capabilities for their customers.”

Peter Lorant, Head of Google Apps Partners (EMEA), Google Enterprise, commented, “With the continued growth of Google Apps across the world, we are delighted to see Connaxis and g-company coming together to enhance the delivery capabilities to their clients in Latin America and Europe. We are keen to see this relationship flourish as they drive further adoption of cloud computing internationally.”

About Connaxis
Connaxis is a digital consulting company, providing custom solutions to clients around the world. Our core business units—Consulting, Innovation and Web Solutions—work together to bringing a unique synergy, efficiency and effectiveness to each project, providing our clients with the best price & the highest quality.

About g-company
g-company: 100% cloud sourcing. g-company was founded when Google Apps came to the market. We believe in the 100% web vision, that is how ICT should be; cost efficient, easy and flexible with plenty of freedom for the end user. As an Enterprise Partner of Google we have successfully implemented over 50.000 Google Apps seats in North-West Europe.

g-company wordt klimaatneutraal als 100ste koploper van de provincie Utrecht

De provincie Utrecht is initiatiefnemer van het “Op Kop project”, dat er naar streeft om bedrijven klimaatneutraal te maken. Voor dit project was zij op zoek naar 100 Koplopers: organisaties die een klimaatneutrale bedrijfsvoering willen voeren. Om klimaatneutraal te worden, gaan de Koplopers energie besparen, duurzame energie opwekken en de resterende CO2-uitstoot compenseren. Samen met de laatste 4 organisaties heeft g-company gisteren de handtekening gezet op het klimaatbord. De provincie Utrecht heeft daarmee de doelstelling van 100 koplopers gehaald. Voor meer informatie over het project: www.provincie-utrecht.nl/opkop

Sinds de oprichting van g-company zijn we bewust bezig met het milieu als een onderdeel van onze bedrijfsvoering. Veel tijd om na te denken was niet nodig toen de provincie Utrecht ons vroeg mee te doen als Koploper in het project.

Het nieuwe werken

g-company heeft geen energie slurpende servers, wij gebruiken alleen on-line producten zoals Google Apps. Hierdoor zijn we flexibel en besparen we kosten op hardware en software. Bovendien is Google al CO2-neutraal en verbruiken de datacentra van Google een fractie van de stroom van een normaal datacentra. Tevens stappen we zo min mogelijk in de auto en gebruiken we bijna geen papier door slim (online) samen te werken met collega’s en klanten. Onze werkplek is niet gebonden aan een kantoor.

g-company ziet het Op Kop project van de provincie Utrecht als een mooie manier om toe te treden tot een netwerk van gelijkgestemde organisaties. Samen met deze organisaties kunnen we kijken wat we zouden kunnen verbeteren en zullen onze kennis delen met de andere Koplopers.

Over g-company

g-company opent onbegrensde werkplekken. g-company is 100% gefocused op Cloudsourcing. We zijn partner van Google en Salesforce en hebben de meeste ervaring in de Benelux met focus op ontwerp, implementatie, onderhoud en beheer van oplossingen op het Google platform. Klanten die wij onder beheer hebben zijn onder andere Universiteit Utrecht, NOC*NSF, Nacap, Smilde Bakery, VanMeijel en Kirkman Company. Regelmatig geven wij een gratis online demo waarin we in minder dan een uur alles laten zien wat je met Google Apps kan. Schrijf je nu in op www.gcompany.nl/webinar

Persbericht: Michael Widjaja, nieuw lid Raad van Advies g-company

g-company heeft met ingang van 1 september 2010 de heer Michael Widjaja benoemt als lid van de Raad van Advies van g-company. Michael is partner bij Accenture en tevens voorzitter van de Web 2.0 werkgroep binnen het Nationaal Architectuur Forum. Zijn specifieke expertise omvat in de volle breedte complexe architectuuroplossingen, service georiënteerde architecturen, cloud computing en SaaS oplossingen en internet technologieën. Zijn deskundigheid wordt hoog gewaardeerd door een grote verscheidenheid aan klanten in zowel Europa, Afrika als Noord- en Zuid-Amerika. Michael is cum laude afgestudeerd op gebied van Elektrotechniek en Telecommunicatie aan de universiteit van Delft. Hij schrijft regelmatig artikelen, blogs en expert panels en spreekt op seminars en conferenties. Hij is ook editor bij IT architectuur magazine Nova Architectura.

De twee andere leden van de Raad van Advies van g-company zijn Jan Stoof en Lambert Pater. Zij zijn sinds de oprichting van g-company betrokken. Jan Stoof is Management Coach en heeft diverse directie functies bekleed in het HBO en in de sociale verzekeringssector. Lambert Pater heeft een bewezen staat van dienst als ondernemer en register marketeer.

De Raad van Advies van g-company speelt een belangrijke rol bij het formuleren van de visie, ontwikkeling van mogelijkheden en realisatie van de groeistrategie. Michael brengt met zijn ervaring en netwerk versterking op de strategische visie van g-company op gebied van IT technologie focus, netwerk portofolio, geografische dekking en management.

Over g-company
g-company is het grootste bedrijf in de Benelux dat zich specifiek richt op ontwerp, implementatie, onderhoud en beheer van oplossingen op het Google platform. g-company is een door Google gecertificeerd bedrijf en heeft klanten in de Top 500 van Nederlandse en Belgische bedrijven. www.gcompany.nl

Altijd en overal - Het Nieuwe Werken en Google Apps 2/3

Het Nieuwe Werken (HNW) is een populaire stroming in grote bedrijven en overheidsinstanties, maar ook in kleine vernieuwende organisaties. Deze stroming bindt en verandert mens, organisatie én techniek om tot nieuwe, betere werkvormen te komen. Eerder schreven we al over hiërarchie versus netwerken. Dit is het tweede bericht in een serie van drie, waarbij we de verschillende raakvlakken tussen Google Apps en Het Nieuwe Werken behandelen.

Nieuwe organisaties

In oude organisaties werkt men plaatsgebonden: Werknemers hebben vaste werkplekken, op vaste werktijden. Men heeft vaste taken en voert deze uit in vaste werkverbanden.

In nieuwe organisaties werkt men thuis, of op wisselende plekken. Werktijden zijn veel meer flexibel. Het afwisselend werk doet beroep op verschillende vaardigheden en samenwerken gebeurt daarom in steeds wisselende verbanden.

Nieuwe ICT

Toegankelijkheid - In een "oude" organisatie hoeft het werk alleen gedaan te worden op kantoor. Toepassingen en data zijn daarom alleen bereikbaar binnen lokaal netwerk (of via VPN). En vaak worden de bedrijfstoepassingen alleen binnen kantoortijden ondersteund.

De middelen die een nieuwe manier van werken ondersteunen zijn overal ter wereld te gebruiken. Je kunt via het web vanaf overal bij ál je tools en gegevens. En je hebt garanties dat de toepassingen het altijd doen.

"Vrijheid" van werkstations - In ouderwetse ICT-omgevingen wordt een werkstation ingericht volgens strikte company policies. Omdat er veel software én data op de machines zelf staat, wordt alles volledig "dichtgetimmerd": Gebruikers kunnen (in het kader van bijvoorbeeld beheersbaarheid of veiligheid) praktisch geen aanpassingen aan het systeem maken. Voor het minste-of-geringste moet de overbezette systeembeheerder aan de slag. En in veel gevallen leidt een afwijkende gebruikerswens daarom tot een teleurstelling: "Dat past niet in het ICT-beleid." De organisatie beperkt hiermee vaak de gebruiker in z'n werk.

In vernieuwende organisaties krijgt de gebruiker juist veel vrijheid. Het maakt niet uit met welk OS of platform er gewerkt wordt. Windows, Mac of Linux, in alle gevallen voldoet een moderne, goed werkende webbrowser. Het beheer en de beveiliging van kritische bedrijfstoepassingen en -gegevens worden centraal geregeld. En de gebruiker heeft de vrijheid en eigen verantwoordelijkheid t.a.v. het werkstation. De ICT-beheerder adviseert en faciliteert hierbij.

Mobiel werken - Veel verouderde systemen bieden slechts beperkte toegang via mobiele apparaten. Meestal slechts voor sommige toepassingen, mogelijk zelfs voor een beperkte groep medewerkers. En soms worden mobiele toestellen net zo dichtgetimmerd als de ouderwetse werkstations.

De moderne middelen ondersteunen praktisch álle toepassingen en gegevens, op alle mobiele systemen. De meeste toepassingen zijn via het (mobiele) web toegankelijk. En verder ondersteunen zij (open) standaarden waardoor ze goed bruikbaar zijn op alle soorten smartphones (iPhone, Android, Windows Mobile, Symbian en Blackberry).

De voorsprong van Google Apps

Veel organisaties hebben de overstap naar Google Apps al gemaakt. Met vernieuwende technologische middelen hebben zij een voorsprong op de meer traditionele oplossingen. De uitgebreide (en sterk groeiende) set toepassingen voldoet in steeds meer opzichten aan de eisen die een moderne organisatie aan informatietechnologie stelt.

Innovatie blijft maar door gaan

Cloud Computing in het algemeen en de infrastructuur van Google in het bijzonder maken het mogelijk om continu nieuwe mogelijkheden beschikbaar te stellen. Gebruikers krijgen automatisch nieuwe functies gewoon door reloaden van hun browsers. Geen updates of installatie van software: geen beheer. Toen Google Apps Premier in 2007 op de markt kwam was het nog maar Gmail, Calendar en Docs voor $ 50 per gebruiker per jaar. Inmiddels is er zo veel meer bij, maar nog steeds $ 50 of € 40 per gebruiker per jaar.

Onlangs demonstreerde Google in een Webinar enkele van de 50 verbeteringen en nieuwe functies die afgelopen maanden beschikbaar zijn geworden in Google Apps in de afgelopen 6 maanden. U kunt kijken naar de replay hieronder of bekijk het op YouTube:

Terugblik: 6 grote Google Apps Updates

In de afgelopen zes maanden zijn er meer dan 50 nieuwe features toegevoegd aan Google Apps. Hieronder de 6 features die het meest werden gewaardeerd.




Upload ieder bestand naar Google Docs 
Met Google Apps kun je nu eenvoudig ieder bestandstype uploaden en delen. Je krijgt 1 GB opslagruimte per gebruiker, en je kunt bestanden tot 250 MB uploaden. Altijd al je bestanden bij de hand. Je hebt dus geen verbinding meer nodig naar je bedrijfsnetwerk om bij je bestanden te komen. De USB stick kan in de la en het naar jezelf mailen van die bestanden is dus ook niet meer nodig. Een computer of telefoon met een internetverbinding is voldoende.


Beheer van mobiele telefoons 
Met name voor grote organisaties is het noodzakelijk dat de mobiele telefoons van de medewerkers op afstand kunnen worden beheerd. Er is nu een set aan tools beschikbaar om telefoons op afstand te beheren. Denk daarbij aan het wissen van de telefoon, het vergrendelen van telefoons die al geruime tijd niet meer worden gebruikt en het opleggen van wachtwoorden die voldoen aan de policy van de organisatie.




Google Apps Marketplace 
De Google Apps Marketplace is een marktplaats waar third partys applicaties kunnen aanbieden voor Google Apps gebruikers. Organisaties kunnen deze applicaties toevoegen aan hun eigen Google Apps Domein. Deze applicaties integreren met Google Apps op basis van open protocollen en kunnen vanuit het control panel van Google Apps worden beheerd.




Google Apps Migration Tool voor Microsoft Exchange

De nieuwe Google Apps Migration for Microsoft Exchange tool vereenvoudigt de migratie van e-mail, agenda en contacten van zowel hosted als on-premise Microsoft Exchange naar Google Apps. Met deze tool kan alle data centraal worden gemigreerd (Microsoft Exchange 2003 of 2007). 



Google Apps Connector for BlackBerry Enterprise Server (two-way Calendar sync)

Google Apps Connector for BlackBerry Enterprise Server biedt nu twee-weg kalender synchronisatie. Gebruikers kunnen met hun Blackberry vergaderverzoeken accepteren of weigeren, nieuwe vergaderingen plannen, tijdstippen veranderen en genodigden toevoegen of verwijderen.




Als je meer wilt weten over Google Apps en wat het jouw organisatie kan opleveren, reserveer dan een keer 1 uur en neem deel aan onze wekelijkse webinar.

Vier oorzaken voor mislukte invoering Google Apps

Ook wij komen het wel eens tegen: organisaties waar de invoering van Google Apps geen succes is. Er is dan veel tijd verspild en er zijn onnodig veel kosten gemaakt. Gebruikers zijn ontevreden en management teleurgesteld. Vaak zit de oorzaak van de mislukking, zoals bij veel "technologische" projecten, juist níet in de technologie. Dit zijn de vier meest voorkomende redenen voor het mislukken van de invoering van Google Apps:

1. Geen mandaat, geen draagvlak

De invoering van Google Apps gaat iedere gebruiker in de organisatie aan. Medewerkers moeten geloven dat het project tot en met de bovenste lagen van het management wordt gesteund. En de redenen voor de overgang moeten voor iedereen duidelijk zijn. Zo niet, dan is er een grote kans op weerstand en uiteindelijk, mislukking.

2. Niet de juiste verwachtingen

Veel organisaties benaderen Google Apps als "goedkopere e-mail". Als het doel van de organisatie is om op exact dezelfde manier door te werken als men deed vóór de invoering van Google Apps, maar dan zonder de zorg om de mailservers, dan is zelfs Exchange Online / BPOS soms een beter alternatief.

De organisaties die erin slagen om Google Apps écht succesvol in te voeren, zijn juist degene die grondige verbetering aanbrengen in de manier van (samen)werken en informatie delen, op een uniek platform waar geen werkelijke, even betaalbare, alternatieven voor zijn.

3. Geen gedegen uitrol- en verandermanagement

Het is, zoals gezegd, vaak niet zo dat projecten mislukken dankzij de technologie. Meestal is het succes van een project voor het grootste deel afhankelijk van hoe verandering wordt geleid. Er is een gedegen plan voor communicatie, beheer en training nodig. Een stapsgewijs plan dat strak wordt geleid en uitgevoerd, volgens een vaste methode maar op maat voor de organisatie. En zo'n plan begint al ver vóór de daadwerkelijke migratie.

4. Een gebrek aan gespecialiseerde kennis en ervaring

Tot slot menen veel organisaties zelfstandig een overgangsproject naar Google Apps te kunnen uitvoeren. En ookal is er (in bepaalde gevallen) voldoende interne kennis van zaken - door het inschakelen van een gespecialiseerde dienstverlener kan veel tijd, geld en hoofdpijn worden bespaard. En bovendien kunnen de kansen op een geslaagd project enorm worden vergroot!